Tousceux qui regardent Naruto en animé, ou ont déjà vu des films Naruto le savent : le ninja en orange ne peut s'empêcher de terminer toutes ses phrases par "ttebayo" ou "dattebayo".. Avant de traduire et expliquer ce tic de langage, il faut comprendre le concept de 役割語 ("yakuwarigo"), ou en anglais, "role speech".C'est une Genjutsu Modifier. Kakashi sous l'emprise d'un genjutsu lancé par Itachi. Le Genjutsu ( 幻術, signifiant littéralement : Techniques d'illusion) est l'une des trois branches de l'art du Unrobot chien qui a une drôle d’histoire. C’est le cas de ce robot qui transporte sur son dos un lance-roquette. Le quadripède baptisé M-81 ressemble au Spot de Boston Dynamics (un design largement pompé par d’autres constructeurs depuis). Il est habillé tout de noir à la manière d’un ninja, avec ses deux « yeux » découverts : ce sont Unesolution fiable et sécurisée. Ninja nous permet d'obtenir une gestion sécurisée et hiérarchisée de notre environnement informatique. Nous avons la possibilité d'automatiser diverses tâches à l'aide de scripts personnalisés et disponibles dans plusieurs langages (Powershell, Batch, Javascript, ShellScript et VBScript) sur les DayZpropose une expérience pour le moins inédite, surpassant dans le genre des jeux comme Left 4 Dead : dans un monde infesté de zombies, les joueurs doivent survivre le plus longtemps Vay Tiền Trả Góp 24 Tháng. Si vous voulez être investisseur, vous DEVEZ penser comme un investisseur, vous devez parler comme un investisseur, et vous devez utiliser le vocabulaire d’un investisseur. La première chose à laquelle vous devez penser en tant qu’investisseur quand une opportunité se présente, est de répondre à ces deux questions Quand vais-je récupérer mon investissement ? Combien sera mon retour sur investissement ? Dans cet article, on va analyser un "investissement" très répandu au Maroc le café ! Pourquoi le café est un business fleurissant? Parce que les Marocains ont beaucoup de temps à perdre, tout simplement ! En générale, le café est un business fleurissant dans les pays arabes. En fait, lors de ma visite au SULTANAT d’OMAN en 2012, j’ai constaté que les cafés sont pleins, y en a partout, avec Narguilé et tous les accessoires. Je parle de la majorité bien sûr les Marocains aillent aux cafés pour bavarder, pour jouer aux cartes, pour regarder Messi, pour draguer…etc. En Suède, j’ai constaté que les cafés sont quasi vides, sauf les weekends. Au lieu de perdre leurs temps aux cafés, vous allez trouver le suédois dans la salle de gym, dans la bibliothèque, ou au travail dans le pire des cas ! Pourquoi le café est un mauvais investissement au Maroc? A mon avis, Il y a plusieurs facteurs Le cout d’investissement trop élevé, pour un retour minable Il n’est pas étrange d’entendre que le cout d'un nouveau café dans votre ville a dépassé les !!! Il n'y a pas de chiffres public, mais j'entend des recettes mensuelles nettes autour de avec des piques occasionnels comme l'été si la ville est touristiques. Quand on va calculer les projections futures pour récupérer l'investissement initiale en tenant compte des vrais taux d'inflation - sachant que la formule a changé pour aboutir à des chiffres singuliers 2-3% par exemple au lieu de 20-30% réellement afin de ne pas faire peur aux gens - on va se retrouver avec des décennies ce n'est pas mimi. Trop de compétition Entre deux cafés, il y a un café... Il y a trop de compétition dans ce business! et à mon avis ni la différenciation horizontale ou verticale arrive à rendre votre proposition de valeur unique!! C'est un café après tout!!! et il y en a partout!! Qui investit dans les cafés ? Je crois que la plupart des gens qui investissent dans les cafés tombent dans l'une de ces catégories Quelqu'un qui a l’argent, mais il n'a pas un talent, ou une compétence J’ai vu une enquête un jour sur la 2M, qui a traité le sujet des cafés. Ils ont reporté le cas d’un immigré qui vient de rentrer d’Italie, qui venait d’acquérir le locale à Le cout totale s'élevait à Quand on lui a demandé pourquoi avez vous choisi de faire un café ? il a répondu qu’il a l’argent, mais pas de talents, ni de diplômes, ni de spécialité dans ses mains plombier par exemple. Donc, tout ce qu’il croit capable de faire, est de gérer un café! La vrai question pour ce Monsieur est puisque vous ne possédez pas de talents, ni de diplômes, comment avez vous réussis à gagner Quelqu'un qui la joue sure Il veut gagner de l’argent très vite, sans courir de risques à mon avis il a tord. 3ndi lflous chno ndir?? dir 9hwa! lflous dakhla mdmouna!! Quelqu'un qui veut blanchir son argent Je vous laisse le soin de deviner ce cas, surtout dans les villes du Nord. Alors? que faire? Ce qui me rend dingue, c'est de voir des gens qui ont des sommes colossales d'argent, mais ils manquent d'idées quand il s'agit d'investir!! Je comprend très bien L'investissement est risqué... NON!!! Il faut savoir que l’investissement n'est pas risqué. Le risque c’est VOUS, si vous ne savez pas ce que vous faites ! Et comment éliminer le risque en vous?? C'est en investissant d'abord dans VOUS MÊME! Une fois ce risque est éliminé au maximum, voilà ce que vous pouvez faire pour avoir des idées de projets Prenez un peu d'argent et appelez des experts pour une séance de Brainstorming par exemple! Ou voyager ailleurs mais gardez un œil sur les business que vous croisez! Allez à des événement de Networking. Rencontrez des gens et faites du Brainstorming ensemble! La meilleure est de suivre l'actualité mondiale en matière de business et marchés financiers! on est dans un monde qui bouge très très rapidement!! il ne faut pas avoir une forme bien défini, il faut être flexible! il faut prendre toute les formes!! Je ne sais pas si vous êtes au courant qu'il y a une bulle de Bitcoin et ses cousins. Que faire alors pour en profiter? Réponse Short sell! Personnellement j'ai décidé de me lancer dans le Marketing digitale sans étude de marché, car je sais d'avance les résultats du sondage, qui ne reflètent pas le vrai besoin des entreprises aujourd'hui!! car je crois que si elles ne sont pas online, elles seront fauchées! Au lieu d'investir mon argent dans un Snack ou un Tacos! Si vous êtes visionnaire et je vous encourage de rêver, c'est très important, pourquoi ne pas créer une franchise genre "Starbucks à la marocaine" et en faire un empire immobilier comme McDo? Bref, s'ils vous plait, il y a beaucoup de cafés! le marché est saturé! Pensez à investir en vous même et faites autres choses. Partagez cet article pour aider quelqu'un à épargner son argent. NB Suivez-moi pour plus de contenu transparent et authentique. Salut les collectionneurs ! Après deux ans d’attente pour le voir débarquer en Français, Flesh and Blood est disponible dans la langue de Molière depuis quelques jours. Sorti le premier Juillet, l’extension History Pack 1 est donc la toute première que les joueurs français peuvent avoir entre les mains dans leur langue natale. De notre côté, on attendait de pied ferme cette sortie, le jeu nous faisant de l’œil depuis un moment, et on avait hâte de s’y essayer. Flesh and Blood est un jeu de cartes à collectionner créé par l’auteur Néo-zélandais James White, qui prend place dans un univers très typé heroic fantasy. Dans Flesh And Blood, deux joueurs s’affrontent pour faire triompher leurs héros. Les decks s’organisent autour de personnages aux capacités et classes variées, les Héros. Le but du jeu va être d’attaquer le héros adverse pour descendre son total de points de vie à 0 ou moins. Pour se faire, les joueurs disposent d’équipement à attribuer en début de partie, et d’un deck de cartes Action/réaction à jouer. L’aire de jeu est partagée en 4 grandes zones comprenant l’équipement à gauche, la carte Héros et l’arsenal au centre, la pioche/défausse/zone de lancement pitch à droite et la chaîne de combat entre les deux joueurs. On détaille juste après chaque terme et zone, mais il est important d’avoir un aperçu général de l’espace de jeu pour bien comprendre Flesh and Blood. Le joueur dont c’est le tour ne dispose que d’une action. Il pourra en obtenir d’avantage par des effets de carte, mais de base, le tour d’un joueur consiste en une seule action qu’il faudra optimiser si vous avez pour but de gagner. Commençons par décrire l’anatomie d’une carte Vous trouverez 3 types de cartes dans Flesh and Blood Les cartes Héros, au centre de votre deck et de votre stratégie. Elles comportent en haut, le nom du personnage, qui peut se révéler important car certaines cartes sont liées à des héros spécifiques. Au centre, l’illustration, le style de Flesh and Blood nous convient parfaitement, c’est de l’heroic fantasy comme on l’aime. En dessous, un texte décrivant la capacité du héros, elles sont variées et chaque héros possède son propre style. Enfin, sur la dernière ligne vous trouverez la valeur d’Intellect en bas à gauche, souvent 4, qui est le nombre de cartes que vous allez piocher à chaque tour. Au centre la classe du héros ainsi que la mention jeune parfois. Cette mention signale que votre héro à moins de points de vie et est utilisé pour des parties courtes. La classe indique quelles cartes vous allez pouvoir ajouter à votre deck, puisque les cartes non génériques doivent être de la même classe que le Héros. Sur la droite, le nombre de points de vie de votre héros et enfin pour les collectionneurs, la rareté de la carte via une petite lettre en bas de la carte Commune, Rare, Majestueuse, Légendaire et Fabuleuse. Du lourd stuff Les cartes d’équipement permettent de modifier votre jeu en fonction de votre adversaire, à vous de mettre les bonnes pièces pour contrer les capacités du héros d’en face. Les Sorciers par exemple infligent des dégâts d’arcane qui peuvent être prévenus entre autres grâce à un équipement spécifique. Vous avez le droit d’ajouter un équipement pour la tête, la poitrine, les mains et les jambes ainsi qu’une arme. Ces équipements sont construits de la même façon que les cartes héros avec nom, illustration, texte de capacité, éventuellement une classe de héros ou générique pouvant aller à tous les héros ainsi que l’emplacement auquel elles doivent être attribuées. Action, réaction ! Les dernières cartes mais pas les moins importantes celles d’actions et de réactions. Elles seront votre deck. Comme dans tout TCG, il faudra le construire pour arriver à en tirer le meilleur parti en fonction de votre héros et de la stratégie que vous voulez adopter. Ces cartes ont deux informations supplémentaires En haut à gauche vous trouverez la valeur de Pitch, qui est simplement le nombre de ressources que vous obtenez en “pitchant” cette carte. Pitcher une carte signifie la défausser de votre main pour la mettre dans votre zone de Pitch ou zone de lancement. Les cartes présentes dans la zone de Pitch ne sont pas défaussées mais retournent en fin de tour sous votre deck dans l’ordre que vous voulez. Sur coin supérieur droit de la carte, vous trouverez le coût en ressources de la carte pour la lancer. Donc le nombre de ressources issues du pitch d’une carte à utiliser pour utiliser l’action. Le reste de la carte est classique, nom de la carte, illustration, capacité, classe de héros associée à cette carte, rareté. Certaines cartes ont des variations de valeur de pitch qui modifient aussi leurs caractéristiques, permettant d’affiner sa stratégie. Par contre, comme vous pouvez le voir sur nos images, certaines traductions sont pour le moins étranges. Par exemple, le Ranger est devenu un Coureur… original pour un univers heroic fantasy. Des termes n’ont pas été traduit sur certaines cartes, comme Generic Defense Action. Rien de grave mais c’est surprenant de voir tous ces petits détails passer au travers des mailles de la relecture. Les mécaniques A son tour, un joueur ne pourra jouer qu’une seule action. Cette action peut être l’utilisation d’une capacité d’héro, d’équipement ou d’une carte de sa main. Si jamais la carte porte la mention “Go Again” il pourra relancer une action. Oui, la mention “Go Again” a été gardée en français, c’est étrange mais c’est le choix qui a été fait. Chaque fois qu’une action est une attaque, elle vient s’inscrire dans la Chaîne d’attaques. Chaque attaque est un maillon séparé qui aura sa propre résolution. Les maillons et leur place au sein de la chaîne peuvent avoir de gros impacts sur le gameplay, la classe Ninja est basée dessus par exemple. Si un joueur n’a pas de carte Attaque en main, il pourra se rabattre sur le pouvoir de son arme pour effectuer la première action. On est très rarement coincé sans pouvoir réaliser d’action intéressante dans Flesh And Blood. A chaque attaque, le joueur défenseur pourra réagir en lançant des cartes Réaction de défense, auxquelles l’attaquant pourra répondre par des Réactions d’Attaque. Avec seulement 4 cartes en main, la chaîne n’est pas très longue à chaque affrontement mais on dépasse aussi très régulièrement la restriction d’une seule action par tour. Une fois que chacun à joué ce qu’il voulait, on compare la valeur d’attaque à la valeur de défense. Les points d’attaque excédant la défense sont infligés au Héros. En fin de tour, le joueur actif peut mettre une carte de sa main en dessous de sa carte Héros, dans la zone appelée l’Arsenal. Cette carte pourra être jouée dans les tours suivants, et ça libère également une place dans sa main avant de piocher ! Notre ressenti On aime beaucoup les dilemmes qu’apporte la mécanique de pitch. Un peu à la manière de Marvel Champions, les cartes peuvent servir de ressources pour en jouer d’autres, ou être jouées pour leur effet. Les cartes utilisées pour le pitch reviennent sous le deck à la fin du tour, elles ne sont donc pas perdues pour le reste de la partie, et seront certainement utilisées pour leur effet plus loin dans le jeu. On se défend avec la même main de cartes que celle qui nous permet d’attaquer et on ne pioche qu’à la fin de son tour, on est tiraillé par l’envie de se protéger et celui de garder des cartes pour attaquer à son tour. Toute action entravera les suivantes, il faut choisir et bien ! On aime également le côté nerveux de Flesh And Blood. En effet, on n’est plus du tout dans la même dynamique qu’à Magic, dans lequel il faut dans un premier temps se construire un moteur de mana pour ensuite jouer des cartes de plus en plus fortes. Ici, les grosses cartes en main de départ peuvent être jouées immédiatement. Les decks Blitz » portent vraiment bien leur nom avec des héros jeunes qui ont en général 20 pv et 40 cartes, les parties sont courtes jusqu’à 10/15 minutes et intenses. Une porte d’entrée tout juste entrouverte Outre les qualités qu’on trouve à Flesh and Blood il y a tout de même un point qui nous surprend et qui, pour être honnête, nous gêne un peu sur cette sortie française. Il n’y a pas de deck d’introduction au jeu ou de deck de personnages préconstruits proposés en français. Le seul moyen de se procurer des cartes en VF passe par les boosters. On en a pas mal parlé avec Younz et ça nous paraît extrêmement peu accueillant pour les nouveaux joueurs, et ce pour plusieurs raisons. Premièrement c’est compliqué de se faire un premier deck, quel que soit le jeu, sans modèle. En général, les decks d’initiation sont conçus pour amener en douceur les mécaniques et créer une base évolutive pour les néophytes. Il n’y a pas, pour le moment, de vrai livret de règles VF disponible dans les boîtes de booster ou en ligne sur une fois c’est dommage. Même si les principes de base sont très accessibles et que la vidéo de présentation fait bien le travail pour les présenter, en ce qui concerne les subtilités et en particulier en période d’apprentissage d’un jeu il nous semble important d’avoir un support de référence écrit et facilement accessible. De plus, le jeu demande un certain investissement pour se lancer. L’absence de pack de démarrage impose aux joueurs de se rabattre sur les boosters pour débuter leur collection et la construction du premier deck. Là où Magic propose des kits de démarrage à 9€ pour deux jeux, Flesh and Blood prend les futurs joueurs un peu au dépourvu. Compter sur la chance pour obtenir un personnage et assez de cartes pour commencer à bâtir son jeu peut être frustrant. Acheter 5-6-7 boosters pour bricoler un jeu commence à faire un joli budget car les boosters de l’extension History pack 1 sont vendus aux alentours de 4€ l’unité et la boîte de 36 boosters 129€. Grâce à Asmodee, nous avons pu ouvrir un display de 36 boosters pour créer nos jeux, à voir sur d’autres boîtes comment s’effectue la répartition, mais dans notre cas nous en retirons plusieurs informations. Globalement la répartition entre les différentes classes sur l’ensemble des boosters est assez homogène, on n’observe pas de grosse disparité entre les classes et tout semble à peu près jouable. Sauf que, nous n’avons pas eu un Héros de chaque classe. Malheureusement nous avons eu de bonnes cartes dont des rares en Lamederune, dont la mécanique semble très sympa création de jetons dont certaines cartes tirent avantage, mais aucun héros pour les jouer. Parmi les Héros que nous avons ouverts, 2 sur les 8 étaient expérimentés, donc jouables en compétitif. Dans la description de la vidéo de règles, on peut lire “Les decks de bienvenue d’Ira sont disponibles gratuitement en France dans vos magasins de jeux à partir du 1er Juillet 2022. “ L’idée est très bonne, sauf qu’en pratique c’est plus compliqué, la seule boutique dans notre zone géographique qui en propose est à 60km et doit nous recontacter pour savoir s’ils peuvent nous en donner. Nous n’avons donc pas pu pour le moment l’essayer. Conclusion Flesh and Blood est un jeu de cartes à collectionner dont la première sortie remonte à deux ans en anglais mais qui débarque en version française avec l’History Pack 1. Très nerveux et stratégique le deck s’oriente autour d’un héros qui donne le ton de la partie. Le héros pourra être équipé en fonction de l’adversaire et maximiser ses chances de victoire. Les actions sont relativement limitées par tour, n’excluant pas les stratégies élaborées et les combos, notamment grâce au mot clef Go again ». On a été vraiment conquis par les mécaniques du jeu, le design fait également son effet, et on aimerait clairement en voir plus. Le principe général du jeu nous a séduit, on se renseignera sur les événements locaux autour du jeu pour essayer de trouver de nouveaux adversaires et éprouver nos decks. On espère sincèrement que ce choix de ne proposer que des boosters en VF sera revu pour que Flesh and Blood puisse s’installer solidement en France et prospérer ! La Récap de la Rédac Nombre de joueurs 2 joueurs Age conseillé à partir de 14 ans Durée d’une partie Entre 15 et 45 minutes Auteur James White Illustrateurs Steve Argyle, Federico Musetti, Lius Lasahido, Adolfo Navarro, Anastasiya Grintsova, Wisnu Tan … Éditeur Legend Story Studios Prix Entre 4€ et 129€ Philibert Playin Mille et un jeux Ludum Les liens présents dans le tableau récap sont affiliés chez Playin, Ludum et Mille et un jeux. En passant par eux pour vos achats, vous pourrez soutenir le site, en nous permettant d’acheter de nouveaux jeux. Merci à ceux qui le feront ! "Naruto" est une série japonaise populaire de télévision d'anime et le commerce de collection jeu de cartes qui est basé sur la série de bande dessinée Naruto. La série télévisée anime "Naruto" se concentre sur diverses aventures qui entourent un jeune ninja nommé Naruto, le personnage principal de la série. Vous pouvez créer votre propre personnage d'anime tout comme les personnages d'anime de ninja dans l'anime Naruto et la série comique. Vous pouvez également concevoir le personnage avec différentes expressions faciales, des tenues, des styles de vêtements, masques de ninja de votre choix. Instructions • Ouvrez votre ordinateur de bureau ou portable. • Lancer un navigateur Web pour accéder à Internet. • Entrez le lien vers le site Naruto à la barre d'adresse de votre navigateur Web. • Personnaliser et concevoir votre propre personnage d'anime Naruto par un clic gauche de votre souris sur les différents accessoires sur le site. Faites glisser et déposez-les avec la souris pour habiller votre personnage d'anime. Vous pouvez sélectionner vous possédez préférences de l'expression du visage, les cheveux, les styles de vêtements, tenues de ninja, masques de ninja et divers chaussures. • Ajouter un chien de compagnie à votre personnage d'anime Naruto par un clic gauche avec votre souris sur le petit chien blanc affichée sur le site Web. Glissez et déposez le petit chien blanc à côté de votre personnage d'anime Naruto. Lorsqu’il est question de Design Thinking, les notions de créativité, de co-création ou encore d’intelligence collective reviennent souvent sur la table. Pour faire émerger ces concepts chez les participants, le facilitateur en charge est régulièrement amené à recourir à divers ateliers de nature variée. Cependant, il peut être difficile d’enclencher le mouvement collectif lors du début de l’atelier manque de confiance en soi, non-connaissance d’autrui, motivation à la baisse… C’est là que le terme “Icebreaker” entre en jeu. Mais tout d’abord, de quoi parle-t-on exactement ? Klap vous en dit plus sur cette étape essentielle d’un atelier de co-création. Qu’est-ce qu’un icebreaker et à quoi sert-il ? Un Icebreaker peut se définir comme étant une activité assez courte entre quelques minutes et quelques heures qui prend généralement la forme d’un jeu, utilisé pour initier le dialogue entre plusieurs participants amenés à évoluer ensemble. En amenant les gens à travailler ensemble ou simplement à mieux se connaître, l’icebreaker permet en effet de “briser la glace” qui sépare généralement les gens qui ne se connaissent pas ou peu. Un Icebreaker est également un moteur de conversation puisqu’il invite les participants à s’intéresser aux autres et à trouver des solutions collectives à un problème donné le plus souvent. Il est également propice à changer de posture et de cerveau. Cerveau gauche, cerveau droit. Posture d’écoute à posture d’action. Plus concrètement, voici à quoi peuvent servir les Icebreakers lors de sessions de groupe Apporter de la motivation et de l’énergie au sein du groupe Inviter des équipes à réfléchir “Outside the Box” en les mettant face à des situations requérant de penser différemment Créer une atmosphère plus conviviale par le biais du jeu afin d’aboutir à un engagement de groupe plus important Permettre aux gens de faire connaissance pour que tout le monde ait une idée de la personnalité et des compétences de chacun Aider les participants à se détendre dans certains cas Mais peut-être manquez-vous d’inspiration pour votre prochaine séance de créativité, réunion, ou même votre session de teambuilding à venir ? Pas de panique, nous avons pensé à tout ! Au travers de cet article, nous vous révélons 10 Icebreakers efficaces et complémentaires à utiliser dès votre prochaine réunion ou atelier de créativité. Description et déroulement, durée moyenne et même matériel nécessaire, on vous dit tout ! Icebreaker 1 Le mot unique Description et objectif Commençons par un Icebreaker très très simple qui permet d’initier un dialogue et de trouver des points communs entre les participants tout en faisant ressortir leurs différences. Le Mot Unique consiste à faire réfléchir les personnes présentes sur la vision qu’elles ont de la culture / philosophie de leur entreprise, par le biais d’un seul mot. Cette pratique va permettre à des collaborateurs qui ne se connaissent pas forcément bien de se rassembler autour d’un sujet qui les concerne tous sans être trop personnel. Ainsi, même les plus réservés pourront participer au débat de leur groupe en avançant leur idée de mot. Déroulement du jeu Créez plusieurs groupes de 4 ou 5 personnes et demandez-leur de réfléchir collectivement pendant une dizaine de minutes à la question suivante “Quel mot pourriez-vous utiliser pour décrire votre culture d’entreprise celle dans laquelle ils travaillent ?” Une fois le temps écoulé, rassemblez les groupes et demandez à un volontaire de chaque équipe de venir révéler le mot choisi. Matériel et durée moyenne Il est difficile de trouver un Icebreaker aussi simple, et pour cause aucun matériel n’est requis et aucune préparation n’est nécessaire en dehors de la création des groupes. Prévoyez entre 15 et 20 minutes pour cet icebreaker entre la phase de réflexion et la mise en commun des différents groupes. Icebreaker 2 Le jeu de la couverture Description et objectif Cet Icebreaker est excellent pour donner l’opportunité à des personnes qui ne se connaissent pas ou très peu d’apprendre les prénoms de manière ludique. En effet, il peut être difficile de former une équipe de travail si celles et ceux qui la composent ne sont même pas en mesure de s’interpeller par leurs prénoms ! À chaque tour, deux personnes une de chaque équipe sélectionnées silencieusement sont mises face-à-face et doivent trouver le plus rapidement possible le prénom de l’autre. Déroulement du jeu Rassemblez l’ensemble des participants et donnez le prénom de chacun d’entre eux une fois. Créez deux groupes d’une dizaine de personnes et séparez-les par une couverture ou un autre élément opaque de grande taille, qui sera tenue par deux volontaires ou par un autre système. À chaque “tour”, une personne de chaque équipe est désignée en silence par ses collègues et se met donc debout derrière la couverture. Dès lors qu’une personne de chaque équipe a été choisie, la couverture est retirée et commence alors un “duel” pour le remporter rien de plus simple, il s’agit de trouver le prénom de son adversaire avant lui. Le perdant change d’équipe, la couverture est repositionnée et un nouveau tour commence. Matériel et durée moyenne Une couverture est requise pour cet Icebreaker, mais vous pouvez utiliser autre chose, tant qu’il est de grande taille et couvre une surface suffisante pour séparer les deux groupes. Prévoyez également des volontaires pour la tenir si besoin, qui ne participeront pas au jeu. La durée peut être très variable ici, tout dépend du temps que vous avez à accorder à cet Icebreaker et du temps qu’il faudra à chacun pour se souvenir correctement des prénoms des autres ! Toutefois, veillez à ne pas excéder les 30 minutes, les participants peuvent sinon finir par se lasser. Icebreaker 3 L’île déserte Description et objectif Cet autre icebreaker très simple tend plus à permettre aux participants de partager quelque chose à propos d’eux ; ainsi, des centres d’intérêt communs peuvent émerger et rapprocher plusieurs personnes. Le concept est ici très simple il est demandé à chaque personne du groupe de choisir un objet qu’elle emporterait avec elle si elle devait être placée sur une île déserte. Déroulement Rassemblez les participants dans une salle et expliquez-leur le fonctionnement de l’icebreaker pour qu’elles ne se retrouvent pas prises au dépourvu. Lancez l’activité et attendez que tout le monde ait partagé son objet ! Divisez le groupe en sous-groupes aléatoires et demandez aux personnes qui les composent de travailler en équipe pour voir comment leurs objets respectifs pourraient leur servir à survivre, individuellement ou combinés. À l’issue de la réflexion, opérez une mise en commun. L’équipe gagnante sera celle qui aura fait preuve de la plus grande créativité et / ou aura le meilleur potentiel de survie ! Matériel et durée moyenne Encore une fois, aucun matériel en particulier à prévoir, c’est votre jour de chance. Au niveau de la durée, prévoyez 30 minutes pour l’atelier complet. Icebreaker 4 L’interview Description et objectif Rassurez-vous, il ne s’agit pas de faire passer des entretiens d’embauche factices aux participants ! Cet Icebreaker est conçu pour que les différentes personnes d’un groupe puissent parler d’elles en apprenant à se connaître mutuellement. À chaque fois, un participant va être “interviewé” par un autre en charge de lui poser quelques questions. Nous vous encourageons à bannir les interrogations trop vagues ou trop personnelles afin que l’atelier puisse avancer de manière efficace. Il est également intéressant de privilégier les questions ouvertes pour éviter les généralités. Au final, cet Icebreaker peut créer un rapprochement entre différents participants sur des sujets variés. Déroulement du jeu Séparez les participants en groupes de deux personnes dans l’idéal. L’une sera en charge de poser trois questions, tandis que l’autre devra faire de son mieux pour y répondre. Donnez 5 ou 10 minutes aux personnes pour réaliser l’atelier. Il est préférable d’avoir un espace assez vaste à disposition puisque cet atelier implique que plusieurs personnes parlent en simultané, ce qui peut devenir gênant si le lieu est confiné. Une fois le temps écoulé, ré-assemblez le groupe au complet et demandez à chaque personne en charge des 3 questions d’expliquer quels éléments intéressants elle a pu apprendre sur l’autre collaborateur. Invitez les participants à inverser les rôles répétez les étapes 2 et 3 avant de faire un débriefing général. Matériel et durée moyenne Pas de matériel requis en particulier. La durée de cet Icebreaker ne devrait pas excéder 30 minutes, aussi n’oubliez pas de préciser au groupe que le but n’est pas de fournir des réponses très détaillées gardez un œil sur l’heure au cas où !. Icebreaker 5 Le bâton d’hélium Description et objectif Une équipe de travail ne peut pas évoluer efficacement si ses membres ne se font pas confiance au quotidien. Et ça tombe bien, il existe un Icebreaker spécialement axé sur ce point le bâton d’hélium. Ici, les participants doivent porter une tige relativement longue cet Icebreaker est recommandé pour des groupes de 10 à 20 personnes sur le bout de leur index et parvenir à la poser à terre horizontalement. Facile ? Pas si sûr ! Déroulement du jeu Créez deux rangées de personnes se faisant face debout. L’espace entre les rangées doit être minime. Posez la tige sur les index tendus des participants et laissez-les essayer de poser la tige au sol horizontalement. Ici, pas de “top départ”, pas d’indications, les participants ne pourront compter que sur eux-mêmes et travailler de concert en se faisant confiance. Si la barre tombe ou que des participants n’ont plus leur doigt en contact avec la tige, faites recommencer le groupe depuis le début ! Matériel et durée moyenne Prévoyez une tige relativement longue et bien rigide. La durée peut varier en fonction du nombre de tentatives qu’il faudra au groupe pour surmonter le challenge si l’atelier ne durera parfois pas plus de 5 minutes, un groupe pourra parfois avoir plus de mal et prendre plus de temps pour réussir. Le cas échéant, n’hésitez pas à interrompre l’atelier afin d’aider les participants à cibler les points de blocage tout en leur donnant des astuces pour mieux se coordonner. Icebreaker 6 Le challenge Marshmallow Description et objectif Utilisé dans de nombreuses grosses entreprises, cet Icebreaker très particulier a pour but de favoriser le “teambuilding” des équipes en les mettant devant un challenge a priori très simple mais au final étonnement complexe. À l’aide du matériel fourni spaghettis, scotch, ficelle, et un Marshmallow, plusieurs équipes vont devoir construire en un temps limité la structure la plus haute possible, avec deux conditions le marshmallow doit être au sommet de la construction ET cette dernière doit tenir toute seule lors de la présentation. Déroulement du jeu Formez des équipes constituées de 4 ou 5 personnes et attribuez à chaque groupe une table avec le matériel nécessaire. Démarrez le challenge une vingtaine de minutes et observez la manière dont les différents groupes travaillent pour bâtir leur édifice. Une fois le temps écoulé n’oubliez pas de donner le temps restant à toutes les équipes régulièrement, seuls les groupes ayant une structure remplissant les conditions citées-dessus sont qualifiés. Parmi ceux-ci, l’équipe qui a construit la structure la plus haute et/ou la plus originale à définir avant le début de l’Icebreaker remporte le concours et reçoit une récompense des Marshmallows par exemple ?. Effectuez ensuite un débriefing pour terminer, où chaque groupe peut faire part de ses blocages, idées ou remises en question. Matériel et durée moyenne Au niveau du matériel, il vous faudra Des paquets de spaghettis Des rouleaux de scotch De la ficelle en quantité Des paires de ciseaux Un mètre-ruban pour mesurer les structures à la fin de l’Icebreaker Un chronomètre de grande taille pour que les équipes puissent si elles y pensent regarder le temps restant Et évidemment beaucoup de Marshamallows 🙂 Au niveau de la préparation, aménagez le lieu en amont en plaçant le nécessaire pour chaque équipe sur leurs tables respectives. Pour la durée, il faut bien prévoir une heure pour aller de la présentation au débriefing final, alors prévoyez un créneau horaire suffisant pour cet Icebreaker. Icebreaker 7 La chasse au trésor collaborative Description et objectif Si la chasse au trésor est une activité très appréciée des enfants, elle ne l’est pas moins par les adultes en général ! À la fois amusante et intense, elle demande aux participants de travailler ensemble afin de parvenir à identifier un ou des objets cachés au préalable. Cet esprit d’équipe n’étant pas forcément présent dès le début dans un groupe constitué de collaborateurs ne se connaissant pas, la chasse au trésor peut permettre d’initier une dynamique collaborative dans un esprit “bon enfant”. C’est aussi un bon moyen de familiariser de nouveaux arrivants à l’espace de travail dans lequel ils seront amenés à évoluer. Le fonctionnement est quasiment identique à celui des parties de lorsque vous étiez enfant une ou plusieurs récompenses sont cachées dans les locaux voire même en extérieur et les participants doivent glaner des indices, çà et là, afin de les récupérer. Deux différences cependant Ici les joueurs ne sont pas en compétition les uns contre les autres bien que cela soit une possibilité alternative pour favoriser l’esprit de compétition positif mais unis au sein d’une seule et même équipe, afin de les amener à collaborer. En tant que facilitateur, vous pouvez aider les participants en leur indiquant s’ils sont près de trouver un objet par “Vous chauffez” ou “Vous refroidissez”. Déroulement du jeu Rassemblez les participants et indiquez-leur les différents objets qu’ils vont devoir trouver, ainsi que le périmètre du jeu afin d’éviter les sorties de zone. Observez la manière dont se déroule l’activité et comment les personnes coopèrent pour mettre la main sur les trésors. N’hésitez pas à les aiguiller avec des indications “Chaud”ou “Froid” comme indiqué plus haut pour rendre l’expérience moins frustrante. Une fois l’activité terminée, rassemblez le groupe et laissez les s’exprimer sur les difficultés qu’ils ont pu rencontrer, les moyens mis en oeuvre afin d’avancer plus efficacement… Matériel et durée moyenne Plus que du matériel mis à part les trésors, vous aurez besoin de préparation et d’organisation, puisque cette activité prend quand même un certain temps et requiert une partie des bureaux. La chasse au trésor étant généralement une activité assez longue, prévoyez entre 1 et 2 heures en tout présentation, recherche et débriefing. Icebreaker 8 Whodunit ? Ou “Qui l’a fait” ? Description et objectif Grâce à cet Icebreaker très abordable et surtout amusant, vous allez pouvoir instaurer un peu de complicité entre les membres d’une équipe tout en les amenant à mieux se connaître. S’il peut être comparé à l’icebreaker de l’interview que nous avons abordé plus haut, le Whodunit se base plus sur un aspect “jeu” que sur une expérience d’ordinaire stressante les entretiens et peut donc être mieux perçu par les participants ! Ici, chaque participant écrit sur un post-it ou une carte vierge un fait surprenant sur lui. Les cartes sont ensuite mélangées et distribuées aléatoirement à chaque personne, qui doit ensuite lire la carte et tenter de deviner à qui appartient la carte. Déroulement du jeu Rassemblez les participants en un seul groupe ou créez deux équipes puis fournissez à chaque personne un support sur lequel écrire ainsi qu’un stylo. Invitez tout le monde à écrire en majuscules et au masculin même les filles afin d’anonymiser l’ensemble au maximum. Récupérez toutes les cartes puis mélangez le tout avant d’en faire tirer une au sort par chaque personne. Commencez par le premier participant en lui demandant de lire à haute voix ce qui est écrit sur sa carte ; il doit ensuite essayer de deviner qui est l’auteur du fait. La personne désignée répond simplement par “Oui” ou par “Non”. Le tour continue jusqu’à ce que le participant dont c’est le tour trouve la bonne personne. Cette dernière peut ensuite expliquer brièvement ce fait la concernant si elle le désire cela peut donner lieu à de bons moments !. Recommencez l’étape 3 jusqu’à ce que tout le monde ait participé. Matériel et durée moyenne Il vous faudra pour cet Icebreaker de petits supports d’écriture post-its, cartes vierges… ainsi que des stylos. La durée peut ici varier fortement en fonction du temps que mettra le groupe pour trouver les faits relatifs à chacun. Icebreaker 9 Le marché de Padi-Pado Description et objectif Cet Icebreaker généralement court se présente sous la forme d’une énigme à laquelle vont être confrontés les participants. La réponse à l’énigme se trouve dans l’énoncé mais il n’est pas rare de voir les groupes chercher une explication très complexe à la problématique alors que la réponse est juste sous leurs yeux, d’où l’intérêt de cette petite activité. Relativement amusant de par son apparente simplicité, cet Icebreaker permet de stimuler l’intelligence collective en amenant les membres du groupe à réfléchir de concert sur une problématique singulière, ainsi qu’à penser “Outside the box” pour espérer trouver la réponse ! Remarque nous vous conseillons de réserver cet Icebreaker pour des groupes de petite taille 10 personnes maximum du fait des discussions en simultané qu’il peut engendrer. Déroulement du jeu Rassemblez le groupe et faites leur part de l’énoncé suivant “Je reviens d’un voyage dans un lointain pays dans lequel se trouvait le marché de Padi-Pado. Là-bas, ils vendent des pâtes mais pas de riz, des tables mais pas de tabourets. J’ai aussi vu qu’ils avaient à vendre des lunettes mais pas de lentilles. Enfin, ils proposaient des casques audio mais pas d’écouteurs.” Puis demandez-leur de trouver pourquoi cet étrange marché ne vend pas certains produits. Laissez les participants se creuser les méninges sur la question. La solution à l’énigme est la suivante le marché vend absolument de tout, mis à part les biens dont les noms contiennent un “i” ou un “o”, d’où le nom de “Padi-Pado” ! Matériel et durée moyenne Pas de matériel requis, mis à part du papier et des stylos si vous pensez que cela est nécessaire pour le groupe. La durée devrait en général se situer entre 5 et 15 minutes, mais il peut arriver que l’équipe ne parvienne pas à trouver la réponse. Dans ce cas, pour éviter que l’activité s’éternise, vous pouvez leur donner quelques petits indices afin de les mettre sur la piste. Icebreaker 10 2 vérités et 1 mensonge Description et objectif Terminons avec un grand classique des Icebreakers. Dans cette activité, les participants doivent à tour de rôle exprimer 3 faits ou éléments les concernant. Si deux d’entre eux sont vrais, un autre est faux. Le but du jeu est de trouver quelle affirmation est la fausse parmi les 3. Une activité intéressante pour briser la glace des premières rencontres et amener des employés à s’intéresser à leurs collègues qu’ils ne côtoient pas forcément au quotidien. Déroulement du jeu Présentez l’activité au groupe et laissez quelques minutes de battement pour que tout le monde ait le temps de réfléchir. Demandez à un volontaire de commencer par exposer ses 3 expériences. Par la suite, le groupe se concerte et essaie de trouver quelle affirmation est la fausse jusqu’à tomber sur la bonne. Dès que la bonne réponse est trouvée, c’est au tour de la personne suivante de prendre la parole et ainsi de suite. À la fin de cet Icebreaker, rassemblez les participants autour d’un encas pour les laisser discuter entre eux, car cet atelier peut éveiller la curiosité et créer des discussions ! Matériel et durée moyenne Pas de matériel requis. Prévoir environ 30 minutes pour compléter l’atelier, en fonction du nombre de participants. Icebreaker bonus “THE Icebreaker” Icebreaker étant devenu au fil du temps une expression générale, il faut tout de même noter qu’il existe un Icebreaker nommé… L’Icebreaker ! S’il est plus adapté pour des activités liées aux enfants, son fonctionnement reste amusant et peut permettre de créer une expérience totalement inédite. Globalement, un objet est plongé dans un seau d’eau qui est ensuite mis au congélateur jusqu’à ce que l’eau gèle. Les seaux sont ensuite retirés et différentes équipes essaient alors de retirer leurs objets de la glace le plus rapidement possible avec les moyens à disposition ! Si cet Icebreaker est en effet peu pratique à mettre en place dans un cadre formel comme des bureaux, il reste toutefois une alternative ludique à essayer lors d’un séminaire de teambuilding par exemple. Envie d’aller plus loin ? Depuis 2016, Klap forme chaque mois, des dizaines de design thinkers en herbe aux joies de la co-création, de l’intelligence collective et de la pensée design. Jetez un coup d’oeil à notre formation au Design Thinking sur 2 jours ici. Les cartes mentales, ou cartes d’idées, sont des outils visuels qui peuvent vous aider à organiser vos pensées et à générer de nouvelles idées. Les cartes mentales peuvent aider les entreprises dans la gestion de projets, le brainstorming, la planification, etc. Les cartes heuristiques se présentent sous de nombreuses formes et ont de nombreuses applications dans le monde des affaires. C’est pourquoi nous avons voulu partager certains de nos exemples préférés de cartes conceptuelles, de cartes mentales ou de cartes d’idées pour inspirer votre prochain projet. Si les exemples ci-dessous vous semblent complexes, n’ayez crainte. Les cartes mentales sont faciles à créer avec le Mind Map Maker de Venngage, qui propose des centaines de modèles de cartes mentales entièrement personnalisables et un éditeur de diagrammes intelligent qui vous permet de créer des cartes mentales en quelques minutes, sans avoir besoin de compétences en conception. Notre créateur de cartes heuristiques offre également une collaboration en temps réel et un marquage en un clic, ce qui permet d’obtenir des cartes heuristiques parfaitement conformes à la marque, créées à partir de sessions de brainstorming d’idées transparentes pour toutes les équipes. Cliquez pour sauter en avant Exemples de cartes mentales simples Exemples de cartes heuristiques pour les plans d’affaires Exemples de cartes mentales de remue-méninges Exemples de cartes mentales de gestion du temps Exemples de cartes mentales de recherche Exemples de MindMeister Exemples de MindNode Exemples de FreeMind Exemples de cartes heuristiques de Tony Buzan Comment utiliser Mind Map Maker FAQ sur les cartes heuristiques Exemples de cartes mentales simples L’approche standard des cartes mentales consiste à commencer au centre avec l’idée principale et à se ramifier à partir de là, en créant des liens intéressants ou remarquables au fur et à mesure que vous explorez le sujet. Si les cartes mentales, de par leur nature, peuvent sembler complexes, elles ne doivent pas nécessairement l’être. Des cartes mentales simples peuvent être extrêmement efficaces. Cet exemple simple de carte mentale illustre le fait que les cartes mentales ne doivent pas être excessivement complexes pour être des méthodes utiles et efficaces d’organisation d’un processus ou de développement d’une stratégie commerciale. Source Cet exemple de carte heuristique simple permet d’illustrer à quel point les cartes heuristiques peuvent être dépouillées. Il est facile de l’imaginer étoffée par des images ou des icônes, mais la création d’une carte mentale simple est souvent la meilleure option pour faire ressortir les informations. Retour à la table des matières Exemples de cartes mentales de plans d’affaires La planification d’entreprise se prête parfaitement aux cartes heuristiques. Créez des cartes mentales pour lancer votre nouvelle entreprise ou pour vous assurer que vos processus de gestion de projet ou de développement de produit sont aussi efficaces que possible. Cet exemple de carte heuristique de plan d’affaires porte sur un plan de communication marketing. L’approche simple aide le lecteur à comprendre la variété des canaux et des méthodes de sensibilisation en question, et il peut voir d’un coup d’œil les points qui doivent encore être réglés. N’ayez pas peur de penser différemment avec votre carte heuristique. Cet exemple de carte mentale pour les entreprises illustre comment le fait de briser légèrement la forme peut créer un visuel plus intéressant. Dans ce cas, les sections et le contenu sont disposés en demi-cercle. Le résultat est un diagramme plus accessible. Vous vous souvenez que nous avons dit que toutes les cartes mentales ne commencent pas au centre ? Cet exemple de carte mentale de plan d’affaires est une autre bonne illustration d’une autre disposition de carte mentale. Dans ce cas, le résultat est un excellent mélange de plan de base et de véritable carte mentale. Retour à la table des matières Exemples de cartes mentales de remue-méninges L’un des avantages de la carte heuristique est que sa création même peut susciter de nouvelles idées. C’est pourquoi elles constituent d’excellents outils de remue-méninges, qu’il s’agisse de trouver une nouvelle idée de produit ou de générer un sujet pour un article de blog. Cet exemple de carte mentale de brainstorming est axé sur différents types de marketing de contenu, mais il pourrait être personnalisé pour tout autre type d’exploration de produit ou de génération d’idées. Les cartes mentales de remue-méninges sont utiles pour de nombreux types d’utilisation, notamment pour organiser les pensées autour d’un sujet central. Cette vidéo de l’Université du Michigan-Flint décrit la création d’une carte mentale axée sur les aspects positifs et négatifs du végétarisme, mais les formateurs et les managers pourraient utiliser une session de carte mentale de brainstorming en direct pour expliquer de nouveaux concepts ou explorer les réactions de l’équipe. Vous pouvez passer à 640 pour voir la carte mentale complète Retour à la table des matières Exemples de cartes mentales de gestion du temps S’assurer que le temps est utilisé efficacement est une préoccupation majeure pour toute entreprise. En effet, le temps perdu se répercute directement sur vos résultats financiers. Aidez les équipes et les employés individuels à organiser et à mieux gérer leur temps en créant des cartes mentales. Cette carte mentale de gestion du temps est un excellent moyen pour les individus et les équipes entières de passer en revue les aspects importants de la gestion du temps afin de s’assurer que leur journée de travail est passée de manière efficace. Source Cet exemple de Time Management Ninja est axé sur un voyage familial théorique, mais il pourrait également être un moyen efficace de gérer le temps et la planification impliqués dans tout grand événement professionnel. Retour à la table des matières Exemples de cartes mentales de recherche Lorsqu’elles sont utilisées pour guider des projets de recherche, les cartes mentales sont souvent appelées cartes conceptuelles. Quel que soit le vocabulaire utilisé pour la décrire, la création d’une carte mentale pour lancer tout projet de recherche important est un excellent moyen de s’assurer que le projet est bien organisé. Cet exemple de carte mentale de la recherche détaille les nombreux domaines qui devraient être couverts par les organisations à but non lucratif lorsqu’elles évaluent leur efficacité. La création d’une carte mentale de recherche comme celle-ci peut vous aider à comprendre l’étendue de la recherche nécessaire. Source Organiser des concepts complexes est difficile. Mais cet exemple de carte mentale de recherche illustre comment la création de la structure visuelle d’une carte mentale permet de concentrer la réflexion et les efforts. En créant une carte mentale comme celle-ci pour les efforts de recherche de votre organisation, vous vous assurez que toute publication qui en résulte est claire et ciblée. Retour à la table des matières Exemples de MindMeister MindMeister est un outil payant destiné uniquement à la création de cartes heuristiques. Peu de personnalisation est possible, mais vous pouvez créer des cartes mentales impressionnantes à l’aide de cet outil. Source Cet article de Tech Republic montre les bases des cartes heuristiques de MindMeister, qui ont un aspect minimaliste et utilitaire. Source Comme le montre cette petite portion d’une mind map MindMeister réalisée par l’utilisateur Taylor Buchanan, les mind maps MindMeister peuvent être énormes et expansives. Elles sont impressionnantes, mais elles sont si grandes qu’elles risquent de perdre leur lisibilité. Si le public ne peut pas saisir l’ampleur de la carte mentale en une seule image, elle n’est probablement pas très utile. Retour à la table des matières Exemples de MindNode MindNode est une autre application en ligne payante pour créer des cartes heuristiques. Comme MindMeister, la force de MindNode est de créer des cartes mentales minimalistes. Le style de MindNode est un peu plus moderne. Source Cet exemple de MindNode provient de l’utilisateur Christopher, qui crée des cartes heuristiques pour jouer à des jeux de Donjons et Dragons avec ses amis. La création d’une carte mentale est un moyen idéal de planifier le jeu pour un maximum de plaisir et de défi. Source David, utilisateur de MindNode, s’appuie sur des cartes heuristiques pour son travail de développeur d’applications, et il a commencé à les incorporer dans sa vie personnelle. Cet exemple MindNode a aidé David à planifier un récent voyage en France. Retour à la table des matières Exemples de FreeMind FreeMind est un logiciel gratuit et open source permettant de créer des cartes mentales utilitaires. La plupart des utilisateurs de la plateforme sont des développeurs de logiciels et d’autres personnes du secteur informatique, mais de nombreuses personnes l’ont utilisée pour l’éducation, les affaires et même la spiritualité. Source Les écrivains peuvent utiliser FreeMind pour organiser leur travail, ce qui est utile pour les œuvres complexes comme les romans ou même les scénarios. La technologie de FreeMind fonctionne sur Java, ce qui signifie que tous les internautes ne pourront pas la visualiser. Retour à la table des matières Exemples de cartes heuristiques de Tony Buzan Tony Buzan était un consultant britannique en éducation qui a popularisé une méthode de cartographie mentale qui reste populaire aujourd’hui. Une recherche Google sur le terme fait apparaître de nombreux exemples de diagrammes de cartes heuristiques dans le style de Buzan. Les cartes heuristiques de Buzan se caractérisent par des lignes organiques, des couleurs et un aspect dessiné à la main. Source L’homme lui-même est le sujet de cet exemple de carte heuristique de Tony Buzan. L’image de Buzan est au centre, tandis que ses lignes courbes caractéristiques aident à organiser les branches d’une carte mentale sur sa vie. Buzan est décédé en 2019, mais son style de mind mapping est une industrie à part entière. Source Cet exemple de carte heuristique de Tony Buzan illustre parfaitement l’approche dont il est le pionnier. Une idée centrale est entourée de branches de pensée qui mènent à des idées exploitables. Cet exemple de carte heuristique met en évidence la nécessité d’éliminer les distractions. Retour à la table des matières Comment utiliser Mind Map Maker La création de cartes mentales à l’aide de l’outil intuitif Mind Map Maker de Venngage est incroyablement facile. Accédez à des modèles de cartes mentales gratuits et à des cartes conceptuelles, des cartes à bulles et des cartes de processus personnalisables pour donner vie à vos communications et à votre planification. En utilisant un compte Business avec le Mind Map Maker de Venngage, tous les membres de l’équipe auront accès à une collaboration transparente en temps réel, ce qui vous aidera à rationaliser le processus d’approbation Vous pouvez également vous assurer que chaque carte mentale que vous créez est professionnelle et conforme à la marque en appliquant les couleurs, le logo et les polices de votre marque en un clic avec My Brand Kit La plupart de nos modèles sont créés à l’aide d’un simple éditeur par glisser-déposer qui vous permet de concevoir en quelques minutes, même si vous n’avez aucune compétence en matière de conception. Nous déployons également de nouveaux modèles intelligents avec l’éditeur de cartes mentales intelligent qui vous permet de créer facilement de nouvelles branches, de déplacer les nœuds de la carte mentale, d’ajouter ou de supprimer du texte, des icônes ou des illustrations en quelques minutes Lorsque vous avez terminé, vous pouvez partager un lien privé pour les membres de votre équipe ou télécharger votre carte heuristique sous forme de fichier PNG, PDF, PDF interactif ou PowerPoint de haute qualité qui peut être utilisé pour une présentation Retour à la table des matières FAQ sur les cartes heuristiques Vous avez des questions sur les cartes heuristiques ? Nous avons les réponses. 1. Quels sont les trois éléments que doit posséder une carte mentale ? Il existe de nombreuses façons d’élaborer une carte mentale, mais elles comportent toutes au moins ces trois éléments une idée centrale, des sujets qui se ramifient à partir de l’idée centrale et des sous-thèmes qui fournissent des détails sur les sujets principaux. 2. Comment expliquez-vous le mind mapping ? Le mind mapping est une méthode visuelle et organisationnelle d’analyse de l’information. Le résultat est un diagramme de carte mentale qui permet au lecteur de comprendre divers aspects d’une idée ou d’un sujet central. 3. Comment les entreprises utilisent-elles les cartes heuristiques ? Les cartes mentales peuvent être utilisées dans un contexte professionnel pour lancer des idées de nouveaux produits, organiser des équipes, présenter des recherches approfondies, gérer des projets importants ou collaborer entre départements. En résumé, les cartes mentales permettent à votre équipe de visualiser votre processus de réflexion et facilitent la collaboration entre les membres de l’équipe. Pour toute entreprise, l’organisation d’idées complexes est une tâche difficile. Il est encore plus difficile de communiquer ces idées complexes de manière efficace, que ce soit en personne ou à distance. Mais les cartes mentales permettent de résoudre ce problème. Jusqu’à ce que les humains développent la capacité de penser par télépathie, une carte mentale est peut-être le seul moyen de donner à votre public un aperçu de votre cerveau. La création de cartes mentales efficaces et attrayantes peut aider les organisations en matière de planification, d’exécution, de développement des employés et dans de nombreux autres domaines. Vous pouvez commencer à créer votre propre carte heuristique gratuitement avec Venngage, sans aucune expérience en matière de conception.

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